Rijndam

Rijndam biedt al ruim 100 jaar medisch specialistische revalidatie (MSR) aan kinderen, jongeren en volwassenen en is daarin dé expert. Het motto VerBaas Jezelf weerspiegelt de missie: het bieden van de best mogelijke revalidatiegeneeskundige zorg, met als doel kwaliteit van leven te vergroten door (herwonnen) eigen regie en actieve participatie. Rijndam combineert een persoonsgerichte aanpak met innovatieve oplossingen, en investeert continu in wetenschappelijk onderzoek, opleiding en technologie om de zorg van de toekomst te garanderen. Rijndam streeft een cultuur na, waarbij sprake is van impactleiderschap en medisch ondernemerschap. De kernwaarden - vooruitstrevend, professioneel en persoonlijk – zijn daarbij leidend.

Meerjarenstrategie: Samen duurzaam in beweging

De Nederlandse zorg, inclusief de revalidatiezorg, staat de komende jaren voor grote uitdagingen door vergrijzing, complexere zorgvragen en een groeiende focus op zelfstandig meedoen. Tegelijkertijd nemen arbeidsmarktkrapte en financiële druk toe, terwijl het zorglandschap verandert door beleid en regionale samenwerking. 

Rijndam zet de komende jaren in op vier strategische onderwerpen om zijn missie als grootste regionale aanbieder van medisch-specialistische revalidatiezorg (MSR) voort te zetten. 

• Rijndam biedt MSR over de volle breedte aan, met extra focus op hoogcomplexe diagnoses, met de volgende speerpunten mobiliteit bij dwarslesie, ontwikkelingsdiagnostiek bij kinderen en niet-aangeboren hersenletsel. Bij deze speerpunten wordt naast de patiëntenzorg ook  wetenschappelijk onderzoek gedaan en uitgebouwd. Naast de medisch inhoudelijke speerpunten zijn de volgende drie speerpunten ook belangrijk: waardegedreven zorg, blended revalidatie en zorgtechnologie. Het academisch profiel wordt versterkt in samenwerking met academische partners, zoals Erasmus MC en TU Delft. Het aanbod wordt verbreed met verpleegkundige zorg voor kinderen en arbeidsrevalidatie. Het Rijndam Expertisecentrum voor Mobiliteit wordt ontwikkeld, wat een prominente plaats moet krijgen in de nieuwbouw.
• De mensen staan centraal: in medewerkers wordt meer geïnvesteerd, met ruimte voor ontwikkeling en aandacht voor duurzame inzetbaarheid, want patiëntgedreven zorg en werkplezier gaan hand in hand. Daarnaast richt Rijndam zich ook op de rol van mantelzorgers.
• Samenwerking: Rijndam richt zich meer naar buiten door bestaande samenwerkingen te bestendigen en nieuwe aan te gaan in de regionale netwerkzorg, met als doel toegankelijke, betaalbare zorg op de juiste plek én financiële versterking door efficiëntie. Ondanks dat de voorgenomen bestuurlijke fusie met Adelante geen doorgang vond, blijft werken aan duurzame samenwerkingen voor Rijndam een strategische opgave.
• Randvoorwaarden worden op orde gebracht: duurzaamheid in bedrijfsvoering, voldoende wendbaarheid, verkleinen van vaste lasten, prioriteren en bewaken van de werkdruk.

Rijndam streeft ernaar een kwalitatief toonaangevend centrum te zijn, met vernieuwde zorgaanpak, nieuwbouw van de kliniek bij het Franciscus Gasthuis & Vlietland en samenwerkingen met andere zorginstellingen voor stabiliteit en meerwaarde voor patiënten.

Organisatiestructuur en kerngegevens

• Raad van bestuur (2 leden): voorzitter (vacature) en lid raad van bestuur (Alex Dirks).
• Bestuur vereniging medische staf Rijndam.
• Divisiemanagement en stafmanagement (zie organogram website Rijndam).
• Adviesorganen: ondernemingsraad, verpleegkundige adviesraad en cliëntenraad.
• Aantal medewerkers/vrijwilligers: 800 medewerkers, 50 vrijwilligers, vele mantelzorgers.
• Aantal cliënten: 16.000.
• Aantal locaties: 16 locaties in de regio Rijnmond, Waardeland en omstreken.
• Jaaromzet: ruim € 78 mln (positief resultaat).

Raad van toezicht

• De raad van toezicht bestaat uit 5 personen: Douwe van Riet (voorzitter), Bas Rikken, Lorenzo Civile, Carmen Vleggeert (zittingstermijn tot eind 2026), vacature.
• Commissies: Remuneratiecommissie, commissie Kwaliteit, Innovatie, Onderzoek en Organisatieontwikkeling, Commissie Financiën en Informatie (auditcommissie).
• De raad van toezicht hanteert de Governancecode Zorg 2022.
• De raad van toezicht heeft een toezichtvisie en bespreekt deze met de raad van bestuur. De toezichtvisie is openbaar en vormt het referentiekader voor de profielschets van de raad van toezicht.
• Vergaderschema: de raad van toezicht vergadert ten minste vijf keer per jaar. Daarnaast zijn er themabijeenkomsten, reflectiemomenten en locatiebezoeken. 
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen.

In verband met het verstrijken van de termijn is Rijndam op zoek naar twee leden van de raad van toezicht.

Als toezichthouder bent u oprecht betrokken bij én heeft u affiniteit met de medewerkers, cliënten, verwanten, vrijwilligers van Rijndam. Met het motto VerBaas Jezelf voelt u zich verbonden. U staat voor de maatschappelijke opgave om zorg toegankelijk en betaalbaar te houden voor degenen die dit het hardst nodig hebben. U behoudt de balans tussen ondernemerschap en beheer, het maatschappelijk belang en het belang van Rijndam. 

Lid Raad van Toezicht – Kwaliteit, Innovatie, Onderzoek en Organisatieontwikkeling

Lid commissie Kwaliteit en Innovatie

Professionele ervaring/vereisten

• Strategische ervaring op directie of bestuurlijk niveau in een grote zorgorganisatie in een dynamisch werkveld met aantoonbare kennis van kwaliteit en veiligheid en innovatie. Ervaring als (para)medicus en bij voorkeur ervaring in een academische omgeving. 
• Toezichthoudende ervaring is een pré. Bestuurlijke ervaring is geen vereiste.
• Is een gezaghebbende professional in zijn/haar vakgebied met een duidelijke visie op de revalidatiezorg en volgt de ontwikkelingen op de voet. 
• Heeft kennis van zorgprocessen, professionele standaarden, kwaliteit van zorg en multidisciplinaire samenwerking.
• Kennis en ervaring met zorginnovaties en de toepassing van digitale ontwikkelingen.
• Beschikt over een brede maatschappelijke binding en netwerk. 

Lid Raad van Toezicht – Financiën en Informatie

LID RAAD VAN TOEZICHT - FINANCIËN EN INFORMATIE 

Voorzitter auditcommissie

Professionele ervaring/vereisten

• Ervaring op bestuurlijk of directieniveau in een grote organisatie in een dynamisch werkveld (bijvoorbeeld directeur financiën, CFO of partner financieel adviesbureau). Bij voorkeur ervaring met zorgfinanciering en DBC’s.
• Ervaring in de zorgsector is een pré. Toezichthoudende ervaring is een vereiste. 
• Beschikt over aantoonbare en diepgaande financieel-economische kennis en heeft zicht op de financiële doorwerking van strategisch beleid, risicomanagement en de financiële gevolgen van externe ontwikkelingen. 
• Heeft bij voorkeur ervaring op het gebied van (zorg)vastgoed en duurzaamheid en bij voorkeur ervaring op het gebied van digitalisering, data, AI, technologie, IT-strategie, cybersecurity en veiligheid.
• Is op de hoogte van regelgeving in de zorg (of kan dit zich deze regelgeving snel eigen maken).
• Beschikt over relevante netwerken.

Voor beide functies geldt

• Gelet op de huidige samenstelling van de raad van toezicht wordt bij voorkeur gezocht naar twee vrouwelijke kandidaten.
• Is onafhankelijk (geen schijn van onverenigbare belangen, posities of relaties).
• Betrekt medezeggenschap bij beleid en uitvoering en ziet en herkent de toegevoegde waarde van de medezeggenschap hierbij.
• Heeft voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor de taken als toezichthouder.
• Onderschrijft en handelt volgens de Governancecode Zorg.
• Heeft bij voorkeur binding met de regio.
• Gewenste startdatum: oktober 2026.

Voor één van de functies geldt

• Op voordracht van de cliëntenraad. 
• Is vanuit de raad van toezicht het aanspreekpunt van de cliëntenraad. Onderhoudt een aantal keren per jaar contact met de cliëntenraad.

Competenties

• Is integer, reflectief, onafhankelijk, rolvast en heeft verantwoordelijkheidsgevoel. Heeft het vermogen om in teamverband te functioneren en daarbij een eigen meerwaarde toe te voegen. Draagt bij aan een productief en prettig samenspel met de raad van toezicht en de raad van bestuur. Stelt zich op als ‘kritische vriend’ en is positief kritisch. Denkt in kansen en mogelijkheden. Is positief ingesteld en heeft een goed gevoel voor humor. 
• Stevige persoonlijkheid, sympathiek en doortastend, in staat om een rol te vervullen bij de menings- en besluitvorming in de RvT, streeft naar consensus en overbrugging van meningsverschillen en fungeert als gewaardeerde vraagbaak voor de collega’s in de raad van toezicht en raad van bestuur.
• Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen met betrekking tot essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen en adviseren. 
• Communiceert op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.

Tot slot wordt er bij de samenstelling van het toezicht gestreefd naar diversiteit in achtergrond en cultuur, zodat de organisatie een echte afspiegeling vormt van de samenleving van vandaag én morgen.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Hermanda Hoogenhout, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 705 (Hermanda)