Schakenbosch is een JeugdzorgPlus aanbieder voor alle jongeren (en hun familie) tussen 12 en 18 jaar. De zorg is gericht op complexe problematiek die op alle levensdomeinen (persoonlijk, onderwijs/dagbesteding, vrije tijd en gezin) tot uiting komt. Het gevolg hiervan is dat er sprake is van gedragsproblematiek, psychische en/of psychiatrische problematiek en een bedreigde ontwikkeling. Daarnaast kan er sprake zijn van een lichte verstandelijke beperking. Het (gezin)systeem van de jongeren behoort nadrukkelijk tot de doelgroep. Schakenbosch beweegt zich in een complex en dynamisch maatschappelijk domein. De organisatie zet sterk in op duurzaam innoveren, samenwerking met gemeenten en ketenpartners, en op het blijvend versterken van kwaliteit en continuïteit van zorg. 

De organisatie biedt integrale hulp, afgestemd op de individuele jongere en zijn gezin, vanuit één samenhangend plan waarin opvoeding, behandeling, onderwijs en vrije tijd worden verbonden. Op het terrein zijn een school, goede voorzieningen voor vrijetijdsbesteding, een warm pedagogisch klimaat en diverse therapiemogelijkheden aanwezig, zodat jongeren weer perspectief kunnen opbouwen. Schakenbosch wil in een open en warm pedagogisch leefklimaat werken, waarin jongeren worden uitgedaagd om zich te ontwikkelen en nieuw, helpend gedrag aan te leren. Erkende en bewezen effectieve methodieken, zoals systeem- en competentiegericht werken en ‘geweldloos verzet’, worden ingezet, waarbij pedagogisch medewerkers en leerkrachten als rolmodel fungeren en positief gedrag actief belonen.

Leren staat centraal: voor iedere jongere wordt gekeken welke vorm van onderwijs of dagbesteding het best past bij zijn mogelijkheden en perspectief. Jongeren kunnen op hun eigen niveau onderwijs volgen bij het Schakenbosch College, waar zij praktijkgericht onderwijs, theorievakken en de mogelijkheid tot het behalen van diploma’s of branchegerichte (deel)certificaten krijgen om door te stromen naar vervolgopleiding of werk. Samen met de jongere wordt onderzocht wat hij wil bereiken en worden haalbare leer- en behandeldoelen geformuleerd, na een observatieperiode waarin zijn mogelijkheden en behoeften in beeld worden gebracht. Ambulante gezinsbehandeling is een belangrijke pijler vóór, tijdens en na een opname, waarbij waar mogelijk met intensieve ambulante behandeling juist wordt geprobeerd een opname te voorkomen en deelname aan de maatschappij vanaf de start centraal staat.

Schakenbosch heeft de landelijke ambitie omarmt om het aantal plaatsingen in JeugdzorgPlus zo veel als mogelijk terug te brengen, omdat een gesloten plaatsing een grote impact heeft op jongeren en gezinnen. De organisatie blijft zich richten op veilige, stabiele opvoedomgevingen zo dicht mogelijk bij huis, ook voor jongeren met zeer complexe problematiek en veiligheidsrisico’s. Dit alles passend binnen de context van de Jeugdwet. Schakenbosch positioneert zich nadrukkelijk als netwerkorganisatie die expertise uit jeugd-ggz, jeugd- en opvoedhulp, lvb-zorg en volwassenenzorg bij elkaar brengt voor één complexe doelgroep.

Waar mogelijk ontwikkelt Schakenbosch samen met de moederorganisaties en/of ketenpartners nieuw, aanvullend aanbod om behandeling zoveel mogelijk in een open setting en nabij de leefomgeving van de jongere te bieden.

Gegevens en organisatiestructuur

• Schakenbosch is een samenwerking van verschillende instellingen in Zuid-Holland. De moederorganisaties zijn Jeugdformaat, Parnassia Groep – Youz en Ipse de Bruggen. De school die is verbonden aan Schakenbosch is onderdeel van iHub Onderwijs & Werk.
• Het bestuur van Schakenbosch bestaat uit de voorzitter Angélique Koevoets (bestuurder Ipse de Bruggen), Ansgar Willenborg (bestuurder Youz – Parnassia Groep) en Yvette d’Hamecourt (bestuurder Jeugdformaat).
• De dagelijkse leiding van Schakenbosch is in handen van de directeur: Carla Wortman (sinds 2025) en de directeur behandelzaken (dit is een nieuwe functie), waarbij de directeur de eindverantwoordelijkheid draagt voor Schakenbosch.
• De twee directeuren sturen gezamenlijk de organisatie aan: in totaal werken er ca. 200 medewerkers.
• De directeur behandelzaken geeft leiding aan de behandelstaf, ca. 50 fte.
• De medezeggenschap is belegd bij de Ondernemingsraad, die 4-wekelijks overlegt met de directeur.
• Locatie: Leidschendam.

Directeur behandelzaken

De opdracht

De opdracht voor de duale directie van Schakenbosch voor de komende jaren is zowel omvangrijk als complex. Het gaat om een organisatie die zich in een belangrijke ontwikkelfase bevindt en waarin op meerdere onderdelen tegelijk stappen moeten worden gezet. Naast het verder professionaliseren van de interne organisatie moet ook de kwaliteit van zorg aantoonbaar worden verbeterd. 

Tegelijkertijd is het noodzakelijk gericht te investeren in de cultuur van Schakenbosch. Er wordt gewerkt aan een open, lerende en veilige werkomgeving, waarin medewerkers ruimte ervaren om verantwoordelijkheid te nemen, elkaar feedback te geven en samen te werken over afdelingen en disciplines heen.

Dit alles vindt plaats in een periode waarin het aantal JeugdzorgPlus plaatsen moet worden teruggebracht, conform het bovenregionale afbouwplan. Dat vraagt om zorgvuldige afbouw, goede afstemming met ketenpartners en blijvende aandacht voor continuïteit en veiligheid in de zorg voor jongeren. Gelijktijdig wordt de transformatie van gesloten jeugdzorg naar een Youth Intensive Care faciliteit vormgegeven.

Gezien deze opgave is behoefte aan een stevige en koersvaste directeur behandelzaken, die helder richting geeft en deze lijn consequent vasthoudt. De directeur behandelzaken is verbindend, zoekt actief de samenwerking met medewerkers, jongeren, ouders en partners, toont lef door lastige besluiten niet uit de weg te gaan en durft duidelijke keuzes te maken en zich daaraan te houden.

Als directeur behandelzaken ben je verantwoordelijk voor:

• zorginhoudelijke visie en kwaliteit: Je ontwikkelt, stuurt aan en bewaakt de inhoudelijke koers van Schakenbosch, inclusief kwaliteitsstandaarden, prestatie-indicatoren alsmede de inhoudelijke innovatie;
• visie ontwikkelen op de transformatie van gesloten jeugdzorg naar Youth Intensive Care: Je leidt de inhoudelijke transformatie van gesloten jeugdzorg. Jij geeft richting aan een cultuur van vertrouwen, herstel en eigen regie, en bouwt bruggen tussen professionals, netwerkpartners en de samenleving. Met visie en daadkracht realiseer je duurzame perspectieven voor jongeren en veranker je samenwerking en innovatie in de organisatie;
• cultuur en samenwerking: Je stimuleert samenwerking over organisatiegrenzen heen, bevordert professionele ruimte en ondernemerschap, en draagt bij aan een cultuur van positieve gezondheid;
• strategische beleidsontwikkeling: Je maakt samen met de directeur beleidsvoorstellen voor bestuur en stakeholders en zorgt voor uitvoering binnen het afgesproken budgettair kader;
• netwerk en externe profilering: Je bent het inhoudelijke boegbeeld en ontwikkelt nieuwe behandelinzichten en beleid namens Schakenbosch richting beleidsmakers bij inkoopregio’s (5), ketenpartners en het sociale domein. Je bouwt actief aan relaties en bent een kritische gesprekspartner op strategisch niveau;
• leidinggeven: Bevorderen van een cultuur van samenwerking waar mensen met plezier werken en het nemen van initiatieven en verantwoordelijkheid door medewerkers wordt gestimuleerd. Organiseren van transparante en vlot lopende communicatie waar medewerkers elkaar vanuit een positief kritische houding op gedrag aanspreken en laten aanspreken. Fungeert als inspirerend leider, aanspreekpunt en sparringpartner voor de behandelstaf en stelt samen met hen ambitieuze en haalbare doelen die ook gerealiseerd worden;
• medezeggenschap: Bewaken van de medezeggenschap en tevredenheid van jongeren en hun systeem en medewerkers. Hecht aan de inzet van ervaringsdeskundigheid.

Kerntaken

• Realisatie van zorginhoudelijke doelstellingen en innovatie.
• Aansturing van behandelstaf op hygiëne in registraties, beleid en ontwikkelkracht
• Ontwikkeling en bewaking van de zorginhoudelijke visie en kwaliteitsstandaarden.
• Externe inhoudelijke profilering en strategische beleidsontwikkeling.
• Verantwoordelijk voor gezond en veilig behandelklimaat.
• Implementatie van een doorlopend dagprogramma (samen met onderwijs, behandeling, arbeidstoeleiding).
• Borging van continuïteit van zorg in samenwerking met strategische partners.
• Realisatie van een positief (ortho)pedagogisch leef-, leer- en werkklimaat.
• Aansturing van behandelstaf (50 fte).
• Duale aansturing samen met de directeur. 
• Legt verantwoording af aan de directeur Schakenbosch op basis van KPI’s en transparante informatievoorziening en overlegt periodiek met het bestuur over de inhoudelijke koers en ontwikkelingen.

Functie-eisen

• Ervaren zorgprofessional met stevige leidinggevende ervaring: klinisch psycholoog, orthopedagoog of GZ-psycholoog. Bij voorkeur met kennis van de Jeugdwet. Ervaring als inhoudelijke manager of directeur in een zorgorganisatie (bij voorkeur in de brede jeugdzorg). Benodigde registraties: NIP/NVO/SKJ/BIG.
• Leiderschap: Strategisch, verbindend, transformationeel en resultaatgericht, visionair.
• Persoonlijkheid: Integer, in balans, straalt rust en overwicht uit, sensitief, politiek gevoelig, empathisch, transparant, met humor en relativeringsvermogen.

Arbeidsvoorwaarden

• Inschaling: CAO Jeugdzorg schaal 14.
• Er is sprake van duale aansturing van Schakenbosch. De directeur Schakenbosch is hierin hiërarchisch leidinggevende van de directeur behandelzaken.
• Het betreft een tijdelijke functie - tot en met 31 december 2027 met uitzicht op een vaste aanstelling.
• Mogelijkheid om 8-16 uur per week als behandelaar werkzaam te zijn is bespreekbaar.
• Volop kansen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling en innovatie. Een strategische sleutelpositie met grote maatschappelijke impact.

Gewenste startdatum

• Zo spoedig mogelijk.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en arbeidsvoorwaarden-document aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

 T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)