In het kort

Als gevolg van een vacature zoekt Centrumtandzorg in ’s-Hertogenbosch een bestuurder. Een ervaren manager, directeur of bestuurder met een scherpe langetermijnvisie en affiniteit met zorg. Een bevlogen leider die op een inspirerende manier sturing geeft aan het managementteam, het organisatiebeleid ontwikkelt en strategische keuzes kan nemen over de te volgen koers van deze maatschappelijke organisatie. Een innovatieve en ondernemende leidinggevende, die sterk is in het concreet vormgeven van verandering en verbetering. Bovendien een voortrekker die diverse interne en externe stakeholders rond de organisatie verbindt door relaties te onderhouden en uit te bouwen. En die tegelijkertijd oog heeft voor implementatie van processen en kwaliteitsverbetering.

Spreekt jou dit aan? We gaan graag met je in gesprek.

Centrumtandzorg

“Goede tandzorg voor iedereen”, dat is de slogan van Centrumtandzorg. Hiermee geeft de organisatie uitdrukking aan zijn maatschappelijke doelstelling. Het unieke aspect van Centrumtandzorg is het feit dat zij specialist is voor de tandheelkundige behandeling van kwetsbare mensen in de regio Noord-Brabant en Oost-Gelderland. Centrumtandzorg heeft naast een algemene praktijk en een praktijk orthodontie in ’s-Hertogenbosch ook Centra Bijzondere Tandheelkunde op drie locaties, een vijftal tandartsenkamers binnen organisaties voor gehandicaptenzorg en drie mobiele praktijken (Dental Cars) die ingezet worden bij scholen en bij diverse WLZ-organisaties.

Er wordt gewerkt in teamverband, dat betekent dat de tandarts, mondhygiënist en preventie assistent in eerste instantie de zorg op zich nemen. Op het moment dat er meer specialistische zorg nodig is, is de kennis en know-how in huis. Professionele zorg wordt geboden in een moderne praktijk of op locatie, bijvoorbeeld in één van de Dental Cars. Voor narcose behandelingen wordt samengewerkt met een vast team anesthesiologen en anesthesiemedewerkers. Binnen het Centrum Bijzondere Tandheelkunde wordt bij angstbegeleiding samengewerkt met een vast team psychologen.

Bij Centrumtandzorg werken in totaal zo’n 160 mensen. Voor uitgebreide informatie over de organisatie, zie www.centrumtandzorg.nl.

Organisatiemodel

Centrumtandzorg hanteert het raad van toezicht – raad van bestuur model. Het betreft een eenhoofdige, integraal verantwoordelijke raad van bestuur, die rapporteert aan de raad van toezicht conform de uitgangspunten van de Governancecode Zorg en de aanwezige reglementen. De raad van toezicht bestaat uit drie leden. De bestuurder geeft rechtstreeks leiding aan het managementteam, bestaande uit drie business unit managers en de manager finance & control.

Karakteristiek van de raad van toezicht

De raad van toezicht van Centrumtandzorg fungeert als werkgever van de eenhoofdige raad van bestuur en draagt de verantwoordelijkheid voor het goed functioneren van de raad van bestuur. Verder ziet de raad van toezicht toe op het beleid van de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken in de stichting. Ook adviseert zij, gevraagd en ongevraagd, de raad van bestuur en treedt op als klankbord voor de bestuurder en in voorkomende gevallen het managementteam.

Bovendien neemt de raad van toezicht statutair toegewezen beslissingen, zoals belangrijke strategische, organisatorische, investerings- en performancebeslissingen. De raad van toezicht bestaat uit drie personen. De Governancecode Zorg 2022 is de leidraad voor de verhouding tussen de raad van toezicht en de bestuurder.

Karakteristiek van de bestuurder

De bestuurder is eindverantwoordelijk voor de kwaliteit, de bedrijfsvoering en de continuïteit van Centrumtandzorg en draagt de integrale eindverantwoordelijkheid voor het operationele en strategische functioneren van de organisatie. De bestuurder stuurt het managementteam aan en bewaakt de samenhang in de organisatie. De bestuurder is tevens het boegbeeld van de organisatie en draagt zorg voor een duidelijk en herkenbaar gezicht van Centrumtandzorg op regionaal niveau. Van de bestuurder wordt verwacht dat hij of zij goed in staat is de koers van de organisatie aan te geven en tevens te behouden. De bestuurder bestuurt met warme aandacht en betrokkenheid en is in staat zowel binnen als buiten de organisatie actief verbindingen te leggen en betrokkenen te boeien.

De organisatie

Centrumtandzorg is een stichting met een ideële doelstelling met daaronder een holding BV. Daaronder vallen de werkmaatschappijen en maatschappen die als volgt zijn gerangschikt:

• Business Unit Algemene Praktijk: BV Tandheelkundige Zorg ’s-Hertogenbosch (algemene praktijk), BV Jeugdzorg + BV Orthodontie+ Maatschap Orthodontie;
• Business Unit Langdurige Zorg: BV Langdurige Zorg (hieronder valt zowel gehandicapten- als ouderenzorg);
• Business Unit CBT: BV CBT + Maatschap CBT.

Tevens is er een BV HR die direct onder de holding valt.

De holding is niet de primaire zorgaanbieder, maar heeft als rol de uitvoerende werkmaatschappijen te voorzien van toereikende faciliteiten zoals panden, apparatuur, Dental cars, personeel en verbruiksmaterialen op een effectieve en (kosten)efficiënte manier. Ook voorziet zij in de ondersteunende (staf)diensten zoals financiële administratie, management en P&O/HRM.

De holding is in alle opzichten faciliterend voor de diverse bedrijfsonderdelen. De exploitatie van de holding is in feite de ultieme consolidatie van de gehele organisatie, zowel logistiek als financieel.

Centrumtandzorg heeft de afgelopen jaren een zeer sterke groei doorgemaakt. Uitbreiding van dienstverlening, samenwerking met andere zorgaanbieders en een ingrijpende verbouwing, gedeeltelijke vernieuwing en verduurzaming van het volledig klimaat neutrale bedrijfspand zijn voorbeelden hiervan. De omzet en het aantal medewerkers zijn in verband met deze ontwikkelingen ook gestegen.

Met deze nieuwe organisatiestructuur, vastgelegd in een matrixstructuur, is een goede stap gezet om de huidige omvang en geografische spreiding van de organisatie aan te sturen. Er ligt veel eigen verantwoordelijkheid op de werkvloer, maar wel binnen duidelijke kaders van het kwaliteitsbeleid. De nieuwe managementlaag, vooral de assistent floormanagers, functioneert heel goed. Daar waar de coördinerende rol voor de tandarts is ingevoerd, is ook de vakinhoudelijke coördinatie goed geborgd. Er is gestructureerd overleg met zowel de operationeel manager als de kwaliteitsmanager.

De budgettaire omvang van de organisatie bedraagt zo’n € 12,5 miljoen.

In verband met de hierboven beschreven ontwikkelingen in de afgelopen jaren, zal de komende periode van de organisatie voor een belangrijk deel in het kader staan van consolidatie en implementatie van processen en kwaliteitsaspecten.

Op grond hiervan wordt van de nieuwe bestuurder verwacht dat deze:

• op basis van de ingezette koers uitvoering geeft aan een hoge kwaliteit van dienstverlening en het behoud hiervan;
• zorg draagt voor een hooggekwalificeerde uitstraling van Centrumtandzorg met behoud van de maatschappelijke doelstelling van de organisatie gericht op de kwetsbare mens;
• Centrumtandzorg stevig profileert in het werkgebied;
• vorm geeft aan nieuwe en innovatieve zorgconcepten en inspeelt op kansen en ontwikkelingen op de tandzorgmarkt;
• het zelfsturend vermogen van het MT optimaliseert, op basis van een coachende leiderschapsstijl, zowel mens- als resultaatgericht;
• zorg draagt voor het behoud van een financieel gezonde organisatie en het onderzoeken van de mogelijkheden tot samenwerking.

De nieuwe bestuurder dient zich te verenigen met de navolgende uitgangspunten:

• Centrumtandzorg streeft – als zelfstandige organisatie – naar samenwerking met anderen, waarbij het behoud van de eigen identiteit en de continuïteit van de organisatie centraal staat;
• Centrumtandzorg streeft naar een positie van een zorgaanbieder en dienstverlener op lokaal niveau en in regio’s met partijen waarmee samenwerkingsovereenkomsten bestaan;
• de geleverde zorg- en dienstverlening voldoet aan de gestelde kwaliteitsnormeringen.

Functie-eisen van de gezochte bestuurder vind je onderstaand.

Functie-eisen

Als kandidaat heb je:

• academisch werk- en denkniveau;
• aantoonbare managementervaring als manager, directeur of bestuurder binnen een complexe (zorg)organisatie;
• stevige affiniteit met en ervaring in de zorgsector en met maatschappelijke organisaties;
• kennis van en ervaring met complexe besturingsvraagstukken;
• kennis van het beheersen van financiële risico’s en van het bewaken van de financiële planning en geldstromen.

Honorering

Honorering vindt plaats conform de WNT-2. Centrumtandzorg is ingedeeld in klasse III.
Het dienstverband kent een contractuele omvang van vier tot vijf dagen per week.

Assessment

Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure.

Procedure

De raad van toezicht van Centrumtandzorg laat zich in deze procedure bijstaan door Corsten & Corsten. Specifieke vragen kun je stellen aan Michiel Corsten. Je kunt hem telefonisch en via email bereiken:

Michiel Corsten: 0343 – 20 30 10 | michiel@corstencorsten.nl.

Het functieprofiel is beschikbaar op www.corstencorsten.nl. Jouw belangstelling voor deze functie kun je uitsluitend via de website kenbaar maken. We ontvangen je reactie graag uiterlijk op zondag 24 november. De eerste selectiegesprekken met kandidaten bij Corsten & Corsten vinden plaats op woensdag 27 november. De data voor de selectiegesprekken bij Centrumtandzorg worden zo spoedig mogelijk bekend gemaakt. Indien je solliciteert, verzoeken wij je vriendelijk rekening te houden met deze data.